.
Cuba "mung royat" sikit? Beritahu saya kepada Tuan Nik Hasyudeen.
.
Dia jawab, "mung kena beza antara "vital" dengan "functional"". "Orang berharga dengan orang berusaha". "Situasi mung aku tengok selalu jadi orang yang berusaha. Selalu buat kerja teruk menyudahkan banyak perkara. Mungkin sebab training awal mung mula kerja sebagai "Executive Assistant" kepada Chairman. Tukang buat segala kerja".
.
Tuan Nik Hasyudeen beritahu, mereka yang berusaha akan ada tempat selagi tiada orang yang lebih bagus datang dan isi tempat itu. "Mung hanya-lah satu cara dalam selesai masalah. Mung kena jadi satu satunya cara untuk selesaikan masalah itu".
.
Ini memeningkan kepala. Sambung NHY, "Mung adalah pelaksana. Penyudah penyelesai satu set kepada proses".
.
"Jadi "vital". Jadi orang berharga. Kaitkan diri dengan hasil. Bukan proses".
.
Saya jawab, "Pening aku Chudd (panggilan saya pada NHY).
.
Tuan NIk Hasyudeen, "Itu sebab kita mesti berfikir Gaya Korporat. Bukan Gaya Towkay. Mahu buat semua perkara". "Guna otak korporat, bukan guna tenaga kudrat".
**
Tips Pengurusan Bisnes Gaya Korporat oleh Guru Pengurusan Korporat, Tuan Nik Mohd Hasyudeen Yusoff. Petikan dari "Roslan tanya Hasyudeen Jawab".
No comments:
Post a Comment