.
"Apa yang mung nampak setelah keluar dari bisnes kontrak kerajaan dan melihat mereka yang berjaya dipasaran terbuka" tanya Tuan NHY.
.
Saya jawab, "apa yang aku nampak mereka bina pasaran sendiri terpisah dari pasaran umum. Mereka tidak berkempen kepada semua orang. Mereka hanya bina pasaran sendiri sahaja".
.
Mereka kalis inflasi. Dalam ekonomi bagaimana sekalipun mereka akan survive. Rekod pelanggan tegar dan bakal pelanggan merea besar.
.
Ia bukan perkara baru. Warren Buffet telah buktikan falsafah kejayaan ini melalui Berkshire Hathway. Kereta Ferrari umpamanya mempunyai banyak permintaan namun ia bukan dibuat untuk semua orang.
.
DAO dan Haji Jerry Zafrul Rizal Mat membuktikan melalui program ajuran Richworks.
.
Ada tiga perkara yag dapat saya ringkaskan sebagai contoh awalan bagaimana mereka beroperasi dalam kaedah ini .
"Apa yang mung nampak setelah keluar dari bisnes kontrak kerajaan dan melihat mereka yang berjaya dipasaran terbuka" tanya Tuan NHY.
.
Saya jawab, "apa yang aku nampak mereka bina pasaran sendiri terpisah dari pasaran umum. Mereka tidak berkempen kepada semua orang. Mereka hanya bina pasaran sendiri sahaja".
.
Mereka kalis inflasi. Dalam ekonomi bagaimana sekalipun mereka akan survive. Rekod pelanggan tegar dan bakal pelanggan merea besar.
.
Ia bukan perkara baru. Warren Buffet telah buktikan falsafah kejayaan ini melalui Berkshire Hathway. Kereta Ferrari umpamanya mempunyai banyak permintaan namun ia bukan dibuat untuk semua orang.
.
DAO dan Haji Jerry Zafrul Rizal Mat membuktikan melalui program ajuran Richworks.
.
Ada tiga perkara yag dapat saya ringkaskan sebagai contoh awalan bagaimana mereka beroperasi dalam kaedah ini .
# 1. Mereka bina "raving fans". Peminat Tegar.
# 2. Mereka bina budaya tersendiri di kalangan orang orang ini yang setia pada bisnes, pada produk, pada personaliti dan pada falsafah yang mereka bawa. Dalam kes DAO, pada "Puak Kaya dan Berjaya".
# 3. Mereka pisahkan orang orang ini dari industri, pisahkan dari pasaran dan jadikan mereka sebahagian dari "sesuatu yang sungguh istimewa". Dalam kes DAO - dari IMKK, MMM kepada Platinum dan Titanium.
.
Mereka bina "pasaran sendiri" tatkala orang lain bergelut mahu bersaing".
.
"Baik" jawab Tuan NHY.
.
Saya sambung,"Aku menunggu masa untuk duduk bincangkan akan tajuk ini dengan Tuan Dr Wan Yusof Wan Jeffery, "Ketua Geng Kak Mona"- Pengarah Urusan Monalisa Mastura yang syarikatnya telah keluar dari tahap SME dan dengan Cikpuan Shakirah Abdul Karim, pakar Google Malaysia, bagi memahami bagaimana ASTRO membina Tribe diawal mereka bertapak.
# 2. Mereka bina budaya tersendiri di kalangan orang orang ini yang setia pada bisnes, pada produk, pada personaliti dan pada falsafah yang mereka bawa. Dalam kes DAO, pada "Puak Kaya dan Berjaya".
# 3. Mereka pisahkan orang orang ini dari industri, pisahkan dari pasaran dan jadikan mereka sebahagian dari "sesuatu yang sungguh istimewa". Dalam kes DAO - dari IMKK, MMM kepada Platinum dan Titanium.
.
Mereka bina "pasaran sendiri" tatkala orang lain bergelut mahu bersaing".
.
"Baik" jawab Tuan NHY.
.
Saya sambung,"Aku menunggu masa untuk duduk bincangkan akan tajuk ini dengan Tuan Dr Wan Yusof Wan Jeffery, "Ketua Geng Kak Mona"- Pengarah Urusan Monalisa Mastura yang syarikatnya telah keluar dari tahap SME dan dengan Cikpuan Shakirah Abdul Karim, pakar Google Malaysia, bagi memahami bagaimana ASTRO membina Tribe diawal mereka bertapak.
**
Tips Pengurusan Bisnes Gaya Korporat oleh Guru Pengurusan Korporat, Tuan Nik Mohd Hasyudeen Yusoff. Petikan dari "Roslan tanya Hasyudeen Jawab".
No comments:
Post a Comment